Корпоративные программы

1. "ТРИЗ и Стратегия"

Стратегическое планирование. Исследование причин и следствий изменений внешней среды. Определение стратегических направлений. Удовлетворение требований внешних и внутренних стейкхолдеров. Функциональная оптимизация и поиск новых отраслей применения.

20 часов

2. "Профессиональный минимум для руководителей"

по запросу

3. "Повышение эффективности производства"

Инструменты поиска резервов для повышения эффективности производства. Подходы к вскрытию резервов.

16 часов

4. "ТРИЗ в проектах по решению прикладных задач"

Модульная программа.
Модуль 1: Фиксация проблемной ситуации. Работа с требованиями и ограничениями.
Модуль 2: Проверка сложности проблемы. Оценка целесообразности решения проблемы и локализация проблемных зон. Моделирование решения в локальной проблемной зоне.
Модуль 3. Выявление основных направлений и формулирование ключевых задач. Подходы к управлению процессом решения задачи. Работа с аналогами. Интеграция результатов и развитие концепций решения.

72 часа

Автор курсов

Елена Редколис, автор программ обучения

Автор курсов

Редколис Елена Валерьевна 

Практикующий научно-промышленный консультант.
Кандидат технических наук.
Инноватор. Автор книг по инновациям в бизнесе.
Эксперт по оптимизации стратегии бизнеса и разработке новых продуктов.

Вице-президент Международной Ассоциации ТРИЗ в России (MATRIZ). Член Российской ассоциации консультантов по управлению (ICMCI).
Научное направление: Управление в социальных и экономических системах.

Стратегический консалтинг с 2020 г.
Бизнес-консалтинг с 2012 г.
Проектная деятельность по инновациям с 2005 г.
С 2018 по 2022 год являлась сотрудником самого многочисленного коллектива ТРИЗ-специалистов в России (более 65 человек), занятых в реальном и финансовом секторах экономики, на предприятиях среднего и крупного бизнеса.
Для корпоративных клиентов

мы предлагем программы обучения системным методикам ТРИЗ по созданию и управлению инновациями. Слушатели научатся применять инструменты решения нестандартных задач и совершенствования систем и процессов, как в инженерно-технической, так и в организационно-управленческой плоскостях.

Уже во время обучения при помощи эк­сперта слушатели проработают концепцию решения практической задачи, ко­торая актуальна для Вашей компании — выработают ключевые направления решения, определят ресурсы для их воплощения в жизнь, составят план ме­роприятий по реализации и внедрению изменений).

Подготовка проводится сертифицированными специалистами, имеющими многолетнюю практику по обучению, реализации проектов и внедрению ТРИЗ на предприятиях различного профиля. Список завершенных проектов и информация об экспертах предоставляется по запросу.

Обращайтесь для бесплатной консультации
-7 925 832 2 832

Запросите бесплатную консультацию